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知止尔后有定，定尔后能安，安尔后能静，静尔后能虑，虑尔后能得。——《大学》
职业发展更像是爬楼梯，而不是爬坡。
有些问题，你唯一贬责了，身手更进一竿，否者就会停留在“低水平重迭”。
比如，当下视频直播期间，你还固守图文，流量、收入要爆发式增长，难度极端大。
浙江善世亨力服饰有限责任公司赢利亦然如斯，赚大钱是脉冲式的，因为“大钱”多是期间红利的居品，期间红利许多也就两三年的窗口期。
西诺控股集团有限公司— 1 —
2个规范
第一步叫：夯实基本盘
基本盘的看法，不错看这篇著述：对峙这两个原则，少走10年弯路
博拉暨广顺化工11防城港22有限公司 255); text-align: left;">不错选拔一些认识、有长期积存性的面容行为基本盘， 中国浙江国际经济技术合作有限责任公司举例， 深圳市亚晔实业有限公司作念个东谈主IP➕图文矩阵➕一些小面容……
苏州市运诚进出口有限公司 255， 阳泉市化锁具有限公司 255); text-align: left;">夯实基本盘的进程，贯通➕才略➕视线➕资金等基础条款会赢得擢升，徐徐滚雪球
第二步叫：握大契机
找到一个点，让大资泉源过我方。
水利水电设备 51， 51); letter-spacing: 0.544px; background-color: rgb(255， 255， 255); text-align: left;">握大契机需要的视线➕贯通➕技术➕资源等，很大一部分来自每天夯实基本盘带来的居品。
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1个器用
夯实基本盘+握大契机——这两步，不错追忆成一句话：围绕基本盘作念延长和盘算。
离基本盘越近，接住契机的才略就越强。
离基本盘太远的契机，一般之前积存的承载力可能很难接得住。
最近盘算了一整套制定方针、照应方针的框架，部天职容共享给社群的伙伴。
其中一个提出是：用手机备忘录作念里程碑的瓦解+里程碑的鼓动，如图。
里程碑的盘算水利水电设备，主要逻辑是有计划怎样一步步擢升承载力，接住我方预期中庸预期以外的大契机。
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